جانشین‌ پروری در آموزش و پرورش، استراتژی‌ای برای تضمین تداوم موفقیت، راهی به سوی توانمندسازی معلمان و تضمین آینده ای روشن تر است

جانشین‌ پروری در آموزش و پرورش، استراتژی‌ای برای تضمین تداوم موفقیت، راهی به سوی توانمندسازی معلمان و تضمین آینده ای روشن تر است

  • 1403/10/4 سه‌شنبه

به گزارش اداره اطلاع رسانی و روابط عمومی اداره کل آموزش و پرورش شهر تهران؛ نشست تخصصی شورای معاونین شهر تهران با حضور علیرضا کریمیان؛ مدیر کل آموزش و پرورش شهر تهران، اعضای شورای معاونین  با هدف بحث و گفت وگو پیرامون مسائل جاری با رویکرد کیفیت بخشی به ارائه خدمات مطلوب تر، در سایه هم اندیشی، هم افزایی و بهره مندی از خرد جمعی در مسیر تحقق اهداف، برنامه ها و سیاست های نظام تعلیم و تربیت  در سالن شهید سلیمی جهرمی  پایتخت برگزار شد.

کریمیان ضمن تبریک  میلاد با سعادت حضرت فاطمه زهرا(س)، بانوی نمونه عالم هستی، الگوی کمال و انسانیت  به تمامی زنان و مادران افزود: حضرت زهرا(س) نماد پاکی، ایثار و محبت است و یاد و نام مبارک ایشان، همواره چراغ راه زندگی ما در مسیر اخلاق، کرامت و ارزش‌های انسانی بوده است

این روز فرخنده فرصتی است تا بار دیگر به مقام والای مادران عزیز و بانوان ارزشمند جامعه ادای احترام کنیم؛ کسانی که ستون‌های استوار و پایه‌های پیشرفت و تعالی خانواده و جامعه هستند.امیدوارم بانوان و مادران عزیز این سرزمین همواره در سایه الطاف الهی، سلامت، شادکام و موفق باشند و با بهره‌گیری از آموزه‌های ناب فاطمی، در مسیر تربیت نسل‌های آگاه و ساختن آینده‌ای روشن برای ایران اسلامی گام بردارند.

این مقام مسئول، با اشاره به تحولات اخیر منطقه، بر اهمیت حفظ وحدت داخلی و هوشیاری در برابر تهدیدات داخلی و خارجی تأکید کرد. سپس افزود: وظیفه ما در این برهه حساس،  به عنوان کسانی که بیشترین فصل مشترک با مردم را داریم آگاهی‌بخشی به مردم و تقویت انسجام ملی است تا از هرگونه تهدیدات داخلی جلوگیری کنیم و با همبستگی ملی، بر دشمنان داخلی و خارجی غلبه کنیم.

سپس در راستای اهمیت مدیریت منابع و توانمندسازی نیروی انسانی و مسایل جاری  برنکات ذیل تاکید نمود:

مدیریت منابع مالی و انسانی: منابع مالی باید به طور مؤثر و با هدف‌های مشخص مدیریت شوند.

توجیه عقلانی برای هزینه‌ها: باید برای هر هزینه‌ای، حتی هزینه‌های کوچک، توجیه عقلانی و منطقی وجود داشته باشد. صرف هزینه باید دارای بازگشت و سود معقولی برای سازمان و سیستم باشد.

توانمندسازی نیروی انسانی: مسیر رشد و جهش یک سازمان یا سیستم، از توانمندسازی منابع انسانی می‌گذرد. 

انتخاب و آموزش مدیران: مدیران از میان افرادی که تجربه و مهارت‌های مدیریتی دارند انتخاب شوند.

جانشین پروری: مدیران باید افراد جدید و با پتانسیل را در کنار خود تربیت کنند تا در صورت نیاز، بتوانند جایگزین مناسبی برای خود در آینده داشته باشند. این اقدام نه تنها برای پایداری سازمان مهم است، بلکه باعث رشد و پیشرفت کارکنان می‌شود.

آموزش معلمان: آموزش‌های مستمر و مناسب برای معلمان امری ضروری است.

بهره برداری از تجربیات و دانش  مدیران بازنشسته در راستای تجربه گردانی

مدیریت بحران‌ها و تصمیمات درست: در شرایط بحرانی، تصمیمات باید با دقت گرفته شوند. 

ضرورت پیگیری و مستندسازی اقدامات: کریمیان از اعضای شورای معاونین درخواست کرد که گزارشات و اقدامات خود را مستند و مصور کرده و برای بررسی‌های آینده آماده کنند. این اقدام برای ارزیابی عملکردها ضروری است.

تأکید بر کیفیت در تمامی فعالیت‌ها: مدیرکل آموزش و پرورش شهر تهران تاکید کرد که حتی کوچک‌ترین هزینه‌ها باید نتیجه و بهره‌وری مناسبی برای سازمان داشته باشند. این موضوع به شدت با مدیریت منابع انسانی و مالی ارتباط دارد، به طوری که هر اقدام باید با هدف ایجاد بازدهی و کیفیت بالا انجام شود.

انعکاس مثبت فعالیت‌ها در رسانه‌ها: سازمان‌ها باید برای ایجاد تصویر مثبت از خود در رسانه‌ها و فضای مجازی برنامه‌ریزی کرده و تلاش کنند که عملکردهایشان به درستی و به موقع به اطلاع عموم برسد.

تأکید بر مسئولیت مشترک و همکاری تیمی: فعالیت و تصمیم ها  باید توسط تیم‌های مختلف به صورت مشترک انجام شود و مسئولیت‌ها تنها به یک نفر یا یک بخش محدود نباشد. درواقع، در اجرای پروژه‌ها و اقدامات، همکاری و هماهنگی همه افراد از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.برای موفقیت در این زمینه‌ها، باید رویکردی تیمی و هم‌افزایی در سازمان‌ها به کار گرفته شود.

رویکرد رسانه‌ای صحیح در روابط عمومی: تمرکز بر معرفی سازمان و عملکرد آن از وظایف اصلی روابط عمومی های سازمان است به عنوان مثال، در تولید محتوای رسانه‌ای مانند کلیپ‌ها یا گزارش‌ها، باید تلاش شود که تمرکز بر فعالیت‌های سازمانی و تیمی باشد.و امید آفرینی در سازمان را افزایش دهد.

تولید محتوای مستقل و به اشتراک‌گذاری: آن استفاده از فضای مجازی و رسانه‌ها برای معرفی کارهای خوب و دستاوردهای سازمانی باید به روشی مستقل و حرفه‌ای صورت گیرد تا تأثیر مثبتی بر افکار عمومی بگذارد.

نیاز به منابع مالی و مدیریت مؤثر آن‌ها:برای بهبود فرآیندهای آموزشی و پرورشی نیاز به استفاده بهینه از منابع مالی و دارایی‌های موجود است.

مولدسازی منابع و دارایی‌ها  نیز به عنوان یکی از راه‌های تأمین مالی برای پروژه‌های آموزشی و پرورشی مطرح شده است.

تنوع رویکردها و نیاز به تخصص‌های مختلف: توانمندی‌ها و پیشینه مدیران و مسئولان در جهت‌دهی به برنامه‌ها و سیاست‌ها مؤثر است و این باید در انتخاب رویکردها و برنامه‌ها در نظر گرفته شود.

تقویت استقلال در تصمیم‌گیری و مدیریت

ارزیابی عملکرد: طراحی مدل با سنجه های جدید 

پاسخگویی به شکایات

بازرسی‌های منظم: این موضوع باعث می‌شود که کیفیت عملکرد بهبود یابد و تخلفات کاهش یابد.

تعاون و همکاری تیمی: هدف اصلی شما این است که سازمان و اداره کل به یک محیط پویا و کارآمد تبدیل شوند که در آن افراد به‌طور فعال در جهت بهبود عملکرد و رفع مشکلات همکاری کنند.

تاکید و اجرای دقیق طرح نماد و نظام مراقبت های اجتماعی دانش آموزان و اطلاع رسانی به مدیران و دانش آموزان جهت ثبت نام آزمون غربالگری و آزمون رغبت و توانایی 

 

منبع